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近期，榆林市靖边县镇靖镇以干部作风能力提升年为契机，建立健全“四项制度”，推动作风建设常态长效，全面激发干部队伍干事创业精气神。
建立理论学习制度，拧紧“安全阀”，促进作风建设入心入脑。按照“线上+线下”“集体+个人”“传统+现代”的方式，制定印发了《关于开展“知敬畏、明底线、守纪律、讲规矩”大学习大讨论活动方案》，持续开展大学习大讨论活动。常态化开展“人人上讲台”学习活动，全镇所有领导干部结合自身工作或特长，在干部大会上轮流讲授相关业务知识，不断提升干部的理论素质和业务能力。成立了镇级党的二十大精神宣讲组，进村到组宣讲，目前已宣讲50余场，不断提高镇村干部的理论水平和履职能力。
建立重点工作任务限时办结制度，耕好“责任田”，促进作风建设有力有序。该镇全体领导干部紧扣全镇重点工作任务，结合实际制定了年度工作任务清单和周重点工作清单，并规定完成时限，阶段性工作或临时任务即时列入，做到清单式管理、项目化推动和责任人、办理时限、办理效果“三个明确”，养成“事不过夜、马上就办”的工作作风，有效推进全年各项重点任务落地生根。同时，该镇纪委采取周督办、月小结、季点评、年考核的方式，专人负责查进度、催进展，该镇主要负责人随机进行“考学习”“考结果”。每周召开工作例会，听取各分管负责人工作汇报，随机提问干部深入网格入户走访情况和“三问三访”、“两不愁三保障”饮水安全排查及用电保障排查等重点工作推进情况，做到“事事有回应、件件能落实”，有效提高领导干部工作效率和工作质量。
建立调查研究制度，找准“金钥匙”，促进作风建设走深走实。坚持以“实事求是，不尚空谈”为工作准则，组织全体镇村干部开展大兴调查研究提升干部作风能力活动，结合镇靖镇工作中亟待解决的、广大干部最关心的、人民群众反映强烈的热点难点问题收集意见建议，列出问题清单，研究制定有针对性的举措，切实把调研走访成效转化为干好本职工作、推进高质量发展的生动实践。
建立奖惩激励机制，用好“问责剑”，促进作风建设见行见效。该镇党委以严明的考核奖惩推动各项工作落到实处、走在前列，通过强化干部日常管理，修改制定了干部请销假、考勤等19项制度，对全体干部设岗定责。通过实行积分制考核，对各项工作开展情况实行一月一通报、一季度一排名，每半年组织一次评议；对各领导履职情况，每半年组织一次述职评议。对该镇平时考核成绩突出及受到上级表彰的单位和个人，及时表彰通报；对平时考核成绩滞后及受到上级通报批评、约谈问责的责任人，视情节轻重及时给予通报批评、诫勉谈话、纪律处分，力求打造一支作风过硬、求真务实的干部队伍。
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