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1、2010年1月份盘点总结盘点时间： 年 月 日- 年 月 日 盘点方式：全盘盘点人员：盘点要求：所有材料按ABC分类盘点,半成品、成品盘点:类别名称 全盘点项数 合格项数 不合格项数A类 578项 572项 6项B类 579项 569项 10项样品类 23项 23项 0项成品类 56项 56项 0项盘点符合率：总盘： 1236项 ；合格：1220项，不合格：16项。
2、合格率：98 %其中：A大类物料编码 类别 规格 系统数 实盘数 差异数B大类物料编码 类别 规格 系统数 实盘数 差异数A类为总差异数的48%，B类为总差异数的52%，分析及总结。
3、（一）对盘点差异的原因分析： 发料时点错数 发料减卡减错数，标识没同步做 来料时数量不准,导致库存数量有差异 平时工作不到位，使帐、物不一致 生产退错料改善方法： 仓管员加强培训，严格做到帐、卡、物一致。
4、 对供应商来料数量不准确，仓管员及时发现并通知采购对帐目修改，确保实物与帐一致。
5、3． 严格要求仓管员平时做好每项工作，不定期抽查物料4．调整心态，估计要用2~3个月的整顿。
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